Personen-ID                50015   
Wohnort                    632xx Neu Isenburg Deutschland 
Jahrgang                   1963 
EDV-Erfahrung seit         1985 
Staatsbürgerschaft         Deutsch 
Verfügbar ab               12.01.09 zu 100%, Vor-Ort-Einsatz 100% möglich 
Profil erstellt am         13.04.03 
Profil zuletzt geändert am 18.12.08 

Beratung / Consulting
Coaching / Schulung / Training
Projektleitung / Organisation / Koordination
Administration / Support
Qualitätssicherung / Test
Dokumentation / DTP
Rollout-Planung und Ausführung (bei Bedarf kann ein Team von 5-10 Mitarbeitern zur Verfügung 
gestellt werden mit einer Erfahrung von über 10000 ausgerollten Clients)
Fachlicher Schwerpunkt: Teamleitung, tech. u/o. generelle (Teil-)projektleitung, Gebietsleitung 
(Vertrieb Hard-/Software), Schulungen, Rollout- u.Migrationsplanung u. -doing, UHD, Support MS-OS/MS-
Office, Projektassistenz

Festanstellung kommt in Betracht, aber freiberufliche Mitarbeit bevorzugt
Voraussetzung für Festanstellung: Voraussetzung für eine Festanstellung sind Arbeitsorte im 
Rhein/Main - Gebiet als Ausgangspunkte auch für Dienstreisen oder Bereichsleitungsaufgaben. Gesucht 
ist eine Festeinstellung im EDV-Bereich als EDV-Abteilungsleiter o.ä. oder/und dem Vertrieb von 
hochwertigen technischen Produkten oder/und IT-Solutions - Akquise möglich. Auch Führungsposition 
(Abteilungs-/Bereichs-/Gebietsleitung) in verwandten Branchen ist denkbar. Reisetätigkeit 
national/international möglich. Gehaltsvorstellung je nach Aufgabengebiet ab 45.000Euro/Jahr - bei 
Aufstiegschancen als Verhandlungsbasis anzusehen.

-1. DV- Anzeigengerätemechaniker (Bundeswehr - Instandhaltung von 
 Radarkonsolen und Peripherie)
- staatlich geprüfter Elektrotechniker Fachrichtung Elektronik
- MCSE und CNA
- Teilnahme an MCT - Training (abgebrochen)
- ADA - Schein

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Innerhalb von Deutschland
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--Deutschland: D2, D3, D4, D5, D6, D7, D8
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Kommentar:
bei Reisetätigkeit Deutschlandweit einsetzbar, Schwerpunkt jedoch 03,04,05,06

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Außerhalb von Deutschland
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[EUROPA - EU-MITGLIEDSSTAATEN]

--komplett in: Belgien, Dänemark, Finnland, Frankreich, Griechenland, Großbritannien, Irland, 
Italien, Luxemburg, Niederlande, Österreich, Portugal, Schweden, Spanien

Deutsch
Englisch: gute Kenntnisse in Wort und Leseverstehen. Weiter Ausbaufähig im schriftlichen Ausdruck
Französisch: Grundkenntnisse im Reden und Verstehen
Griechisch: Grundkenntnisse im Reden und Verstehen (wird ausgebaut)

Bus: Grundkenntnisse im Rahmen MCSE Ausbildung
CD-Writer / Brenner
Drucker
HP
IBM Großrechner
Industrie-Roboter: Grundschein Bedienung im Rahmen Technikerausbildung
Macintosh
Messgeräte: mitbeteiligt an Planung, Bau und Montage von berührungslosen Dickenmess-Anlagen
Modem
PC
Rational: Einsatz im Projekt bei Softwareentwicklung /Test und Erstellung von umfangreichem 
Betriebsführungshandbuch
Scanner
Siemens-SPS: Grundkenntnisse im Rahmen Technikerausbildung
Soundkarten
SUN: Grundkenntnisse im Projektrahmen Sizing, Findung von Lösungen zwischen Entwicklerwunsch und 
Notwendigkeit
Tandem: Grundkenntnisse im Projektrahmen Sizing, Findung von Lösungen zwischen Entwicklerwunsch und 
Notwendigkeit
Video Capture Karte
Zuse: Grundkenntnisse
Beschäftigung im Rahmen eines Projektes mit der Abrechnung CPU-h - Verbräuche OS/390 in Hinblick auf 
Einsparpotential und Erstellung eines SLA

CP/M: Grundkenntnisse im Rahmen Technikerausbildung
MS-DOS: fundierte Anwenderkenntnisse
MVS, OS/390: Grundkenntnisse auf Abrechnungsrelevante Daten bezogen
Novell: CNA
OS/2: Anwenderkenntnisse
Windows: MCSE

Assembler: Grundkenntnisse
Basic: Grundkenntnisse
Pascal: Grundkennntnisse
bin kein Programmierer

Access: Grundkenntnisse Programmierung
Adabas: Grundkenntnisse Zugriffsverfahren
Lotus Notes: Grundkenntnisse Zugriffsverfahren, Rechtevergabe...
MS SQL Server: Kenntnisse im Rahmen MSCE Ausbildung
Object Store: Einsatz in einem Projekt
ODBC: Grundkenntnisse durch Einsatz in Projekten
Oracle: Kenntnisse im Rahmen von diversen Projekten (Zugriff/Rechtevergabe, Hardwareplanung)
TANDEM NONSTOP SQL: Grundkenntnisse (sehr Projektbezogen)

Bus
CICS: Erfassen Abrechnungsrelevanter Daten
Ethernet
Fax
HDSL
Internet, Intranet
ISDN
Message Queuing
NetBeui
NetBios
Novell: CNA
PC-Anywhere
Router
SMTP
TCP/IP: MCSE und vor allem Praxiserfahrung
Windows Netzwerk: MCSE und vor allem Praxiserfahrung
Winsock: Grundkenntnisse Einsatz
X.400 X.25 X.225 X.75...
WLAN Kenntnisse sowohl Einrichtung/Konfiguration wie auch Wartung

Im Rahmen Migration und Rolloutplanung:
- Installation und Einrichtung Citrix Clients
- Installation und Einrichtung IBM Websphare
- Installation und Einrichtung MRWIN 6350
- Installation und Einrichtung Finanzarchiv
- Installation und Einrichtung SAP GUI
- Installation und Einrichtung Lotus Notes (lokal/Server)
- Installation und Einrichtung von Sondersoftware (lt. Kundenvorgabe)
- Einrichtung ODBC

Training und Coaching CRM-C und CRM-T Modul auf Siebel 7.xx Basis
Training und Coaching Dokumenten- und Workflowmanagement
Seminar Serviceverhalten und Serviceorientierung Mitarbeiter

Vetrieb Netzwerke und EDV-Produkte
Vertrieb und Installation WLAN-Lösungen
Deutsche Bahn AG (Travel)
T- Systems International TSI
DPAG Deutsche Post
T- COM (Telecommunication)
Basell (Chemie)
Toll Collect (Travel)
TPG - T- Punkt Gesellschaft (Telecommunication)
DTTS - Deutsche Telekom Technischer Service (Telecommunication)
Zurich Versicherung (Versicherungen)
Ministerium für Umwelt Forsten und Verbraucherschutz Rheinland Pfalz (öffentliche Verwaltung)
ver.di - Vereinigte Dienstleistungsgewerkschaft (Gewerkschaft)

Mai 2008 ¿ aktuell

Projekt DOKMA:
Schulung eGov Suite fabasoft für das MUFV (Ministerium für Umwelt Forsten und Verbraucherschutz 
Rheinland Pfalz) (öffentliche Verwaltung)

Präsenztraining

Die eGov Suite verbindet die Funktionen des Content Managements mit Workflow-Steuerung und 
verwaltungsspezifischer Fachfunktionalität.
Die Fabasoft eGov-Suite realisiert digitale Geschäftsprozesse (Dokumentenmanagement und 
Vorgangsbearbeitung) in der öffentlichen Verwaltung.

Ziel:
Einführung in das Arbeiten mit eGov. Kennen und beherrschen der gesamten Vorgangsbearbeitung. Dies 
umfasst den gesamten Workflow vom Import eines Schriftgutes bis zur Ablage/ Aussonderung.
Im Detail:
Importieren von Schriftstücken, Eingangserfassung, registrieren und protokollieren von 
Schriftstücken, Erstellen von Erledigungen, Verfügen, Erledigen und Weiterleiten von Vorgängen, 
Schlusszeichnen, Versand und Ablage.
Zudem noch Vermitteln von Grundwissen über Zugriffsprofile und das Kennen der Funktionen Suche und 
Recherche (inkl. Suche der Objekte aus dem Vorgänger-System)


April 2008 ¿ aktuell

Serviceseminar DTTS (Deutsche Telekom Technischer Service) (Telekommunikation)

Präsenztraining: Thema Serviceorientierung und -verhalten

Ziel:
¿	Weiterentwicklung von Verantwortungsgefühl für die Gesamtzusammenhänge
¿	Dreiklang Interaktion und Produkte, Services und Rahmenbedingung werden gleichermaßen 
berücksichtigt
¿	Selbst- und Fremdbildabgleich: Der Mitarbeiter soll für die eigenen Potenziale/ Möglichkeiten 
sensibilisiert werden (¿Ich kann mein Verhalten ändern¿).
Durch hervorheben von vorhandenen Stärken und Arbeiten an Verbesserungspotentialen gewinnt der 
Mitarbeiter an Verhaltensspielräumen. Der Mitarbeiter wird auch durch die Bearbeitung von 
Praxisfällen dazu befähigt, sein Serviceverhalten zu reflektieren und zu verbessen sowie dabei die 
Interaktion mit dem Kunden im Fokus zu haben.


Januar 2008 - März 2008 

Training CRM-T für Umsteiger Telekom Training (Telekommunikation)


Präsenztraining CRM-T für Umsteiger CRM- C auf CRM-T

Ziel: 
-Mitarbeiter der Telekom Vertriebsgesellschaft sollen in der Lage sein, CRM- T in den täglichen 
Geschäftsfällen sicher zu verwenden
-Navigation in der Siebel-Oberfläche Version 7.8
-Herausstellung der wesentlichen Merkmale der neuen Systemlandschaft und Schnittstellenfunktionen
-Prozessanwendung für Geschäftsszenarien: Bereitstellung, Änderung und Kündigung Anschlussprodukte 
und Endgeräte
-Beherrschen Kunden- und Order-Management in CRM-T (Knd.-Stammdaten, Bestandsprodukte, Standorte, 
BKTO und Auftragspositionen bearbeiten)
-Beherrschen der neuen Geschäftsfälle in CRM-T (ÄiP, ÜRuP, BKTO-Umverrechnung)

September 2007 - März 2008 

Training Projekt IRIS /Ver.di (Gewerkschaft)

Training Grundlagen MS- Office 2007
Vermitteln von Basiswissen zum Umgang mit MS- Office 2007:
MS- Word
MS- Excel
MS- Outlook
MS- Powerpoint

Ziel: Den Umstieg von alten Office- Produkten und den Einstieg in die Outlook-Welt mit MS-
Exchangeserver für den User zu erleichtern. Vermitteln der Grundlagen ¿Arbeit mit MS- Office 2007¿.

September 2007 - März 2008

Benutzerhotline MS Office 2007 Projekt IRIS / Ver.di (Gewerkschaft)

Januar 2007 - aktuell

Training/ Coaching/ TSG (Tankstellen Support Gesellschaft)/ ARAL

Training und Coaching der Tankstellenbetreiber im TMS XP - einem neuen Lagerhaltungs- und 
Kassensystem.
Inhalt ist des Training und Coaching am POS und dem BOS sowohl vor Ort als auch in einem separatem 
Trainingscenter.


April 2007 - Juni 2007 

CRM-C (SIEBEL)KT1000 Trainings LuZ und externe CallCenter (Telekom Training)


Inhalte:

Grundlagen SIEBEL 7.xx (
Grundlagen Schnittstellen zu Systemen der T- Com/ Telekom
Allgemeine Grundlagen T- Online Schnittstellen 
Training/ Coaching der Mitarbeiter LUZ und externe CallCenter

August 2006- Januar 2007 
	
Project Office Teamlead/ IBM / PSB / Bechtle / BonnData / Zurich Versicherung /  Versicherung

eWP Rollout- Planung und Steuerung 
Einsatzplanung und Terminkoordination für Techniker und Kunde, Koordination aller weiteren 
beteiligten Bereiche/ OEs, Hardwarebestellung, Einleitung ggf. nötiger Eskalationen,
Überwachung aller Leistungen, Dispatcher


März 2006 - August 2006 

CRM-C Einführung (SIEBEL) in der T- Punkt Gesellschaft (TPG) für Telekom Training (über pw ¿ 
Unternehmensberatung/Stranet)

Erfolgreiches Erlangen der Zertifizierung für Training und Coaching der Mitarbeiter (in 2 
Trainingseinheiten)

Inhalte:

Grundlagen SIEBEL 7.xx (Besonderheiten bei Einsatz T- Com/TPG)
Grundlagen Schnittstellen zu Systemen der T- Com/ Telekom
Allgemeine Grundlagen zum Umfeld TPG (Train to Win)
Allgemeine Grundlagen T- Online Schnittstellen zu TPG/T- Com
Training/ Coaching der Mitarbeiter TPG (T- Punkt Gesellschaft)


Oktober 2005 - Februar 2006

Erziehungsurlaub (Babypause, Tochter geboren 01.07.2005)


Juni 2003 - aktuell  Beratung und Planung Netzwerkanbindung WLan in Zusammenarbeit mit der Firma 
meconet Siegen

Januar 2005 - September 2005 T- Systems International (TSI) Projekt MPLS NewCon (Migration DPAG- 
Deutsche Post Coporate Network in IPLS/MPLS) Einsatzort Köln

-	Assistent Teilprojektleiter TP5 Rolloutsteuerung
        Erstellung von Orderforms (zur Leitungsbestellung in ROT)
        Planung und Terminabstimmung Installation LL/CPE (mit T- Com)
        Planung und Terminabstimmung Migration (mit DPAG - Deutsche Post)
        Problemmanagment (in Zusammenarbeit/Schnittstelle mit/zu TSI (DOC), T-Com und DPAG)
        Monitoring des Projektfortschritt in MOT (TSI - Monitoring Tool)
        Reporting, Auswertungen, Datenpflege in/mit Excel und MOT



November 2004 - Januar 2005 Sprint Training für Toll Collect im Auftrag von TÜV Rheinland

-	Train the Trainer
        Schulung der Servicepartener von Toll Collect (meist KFz- Betriebe):
        Vermitteln der Änderungen im Bereich Service-PC mit praktischer und theoretischer 
        Wissensvermittlung  über neue Service-PC Prozesse, Retourenprozesse und Bestandsmanagement.
        Diese Schulungen werden mit den On Board Units (OBUs)und dem Service-PC vor Ort bei den 
        jeweiligen Servicepartnern mit bis zu 5 Teilnehmern durchgeführt.
    


August 2004 - November 2004 Rollout für Basell Einsatzort Rhein/Main im Auftrag von CSC 

Migration von WinNT Clients auf Windows XP

-	Datensicherung der Alt-Clients
-	Datenrücksicherung
-	Anpassungen auf der Client-Seite für diverse Intranet-Anwendungen
-	Mailswitching (Anpassen MS-Exchange- Einstellungen, Anpassung Outlook z.B. 
Synchronistationseinstellungen etc., Export und Import persönliche Daten)
-	Anpassen SAP- Settings
-	Installation diverser kundenspezifischer Programme (Einrichtung und Verknüpfung ODBC etc.)
-	Wiederherstellung persönlicher Einstellungen (Desktop etc.)
-	Troubleshooting und Ticketing (inkl. Nachverfolgung)
-	Einweisung der User in neue Arbeitsumgebung vor Ort

Juni 2003 - aktuell  Mitarbeit EDV Umzüge (Client- und Server) im Auftrag T-System 

-	Aufstellen und Einrichten der Clients am neuen Standort (Anpassen IP, DHCP¿)
-	Mitarbeit bei Serverumzügen

Juni 2003 - Juli 2004  Rollout BKU3 Einsatzort NRW, Hessen, bundesweit für Deutsche Bahn AG im 
Auftrag von T-Systems

Migration von Win95 und WinNt Clients auf  Win2000

-Installation und Umbau bahnspezifischer Clients sowie Einbindung der Clients in das Netzwerk der 
Deutschen Bahn

Installation und Einrichtung gemäß Userspezifischen Anwendungen:
Business Object
MRWin6350
Citrix Clients 
Finanzarchiv
SAP R/3
IBM Host On Demand
ODBC´s (für diverse Anwendungen)
Diverse Excel-Tools und Macros
Diverse Bahnspezifische Eigenentwicklungen


Zusätzlich bei Notebooks:
Erstellung Image (mit Ghost)
Wiederherstellung der Lotus Notes Arbeitsumgebung (lokal/Server)
-	Troubleshooting vor Ort
-       Altiris Server Scriptprobleme
-       Radia Server-Verteilungsprobleme
-       Veranlassung/Durchführung notwendiger Maßnahmen am Client für sauberes Aufsetzen
-	Rolloutplanung und Durchführung an verschiedenen Standorten der Deutschen Bahn. Im Projekt werden 
insgesamt 60.000 Clients auf W2k umgestellt.
-	Vor-Ort Kurzeinweisung der User


Januar 2003 - März 2003 Abrechnungstaskforce:

-	Sammeln der Grunddaten aller Projekte der DB Systems und Überprüfung der Vollständigkeit 
insbesondere auf Vorhandensein aller Abrechnungsrelevanten Daten
-	Anlegen der Projekt - Stammdaten im SAP/ R3 System mit allen Abrechnungsrelevanten Daten. 
Betroffene Module: PS und MM
-	Pflege der Stammdaten im SAP/ R3 System
-	Abstimmung mit KAM- Bereich und Projektleitern:
        Abrechnungsarten (Zahlplan/ Pauschalabrechnung oder Spitzabrechnung),
        Abrechungszeiträume, Stundensätze (Materialkosten),Kundenauftragsnummern und Kostenstellen

September 2002 - Januar 2003 für die Geschäftsleitung DB Systems:

Überprüfung des Prozesses der Abrechnung CPU-h (Prozessorzeiten) für einen speziellen Kunden, mit 
den Zielen:
-	Transparenz für den Kunden schaffen mit dem Ziel Kundenzufriedenheit deutlich zu verbessern
-	Aufzeigen von Einsparpotential gegenüber den beteiligten Fachbereichen und der Geschäftsleitung
-	Vorbereitung für Verbrauchsabhängige Abrechnung
-	Vorbereitung und Schaffung einer Basis zur Erstellung eines SLA
-	Aufbereitung der Daten für die Geschäftsleitung

Betrachtet wurde:
-	das Verfahren an sich (wie und mit welchen Tools wird gemessen)
-	wie ist der Informationsfluss innerhalb DB Systems
-	welche Informationen können und müssen dem Kunden zur Verfügung gestellt werden
-	einzelne eingesetzte Verfahren bis auf Batch und Step- Ebene um Einsparpotentiale aufzuzeigen

August 2002 Neustrukturierung des Archives IKC3 Personaleinkauf, Einführung einer neuen 
Personaldatenbank auf Access-Basis

Februar 2002 - Juli 2002 Projektberatung und Presalesaufgaben für diverse Projekte der DB-Systems 
ITT21(Frankfurt) als Projektleiter des technischen Managements:

FAN - Freie Abrechnung Nachweis Bundesmittel (Hardware/SW: WinNT Oracle Server, Connect Direct 
Server, BuisnessObjekts Clients)

PGP-Integration: Verschlüsselung von vertraulichen Daten für Mail-Versand an In- und Externe Kunden

DB Imm (DB Immobilien): Prüfung Machbarkeit Integration Futura4build-SW (mit ADS- Datenbank) in das 
Bahnumfeld

DB Projekte Süd (Stuttgart21): Prüfung und Erstellung eines Konzeptes zur performaten Anbindung an 
das Netz der Deutschen Bahn, sowie Zurverfügungstellung div. Dienste aus dem Bahnnetz.

PSS Granid: Überführung eines Projekt-Planungs-Steuerungstools für diverse Unternehmensbereiche 
innerhalb der Deutschen Bahn in die Produktion, sowie Schaffung von Möglichkeiten zur Anbindung 
Externer Nutzer.
-	Mitarbeit Milestoneplanung (IA, Basisrelease TR7)
-	Beauftragung Integrations- und Abnahmetest, Kick Off(Gesamtverfahren inkl. Oracle)
-	Klärung offene Punkte (wie z.B. Anbindung Ing. Büros, IFA Config, SMS Aufschaltung für BKU Clients 
im Pilotbetrieb, Aufnahme des Verfahrens in die Verfahrensliste, Sicherstellung Zugriff 
Entwicklerfirma Grxxx wie bei GRANID4, Einhaltung SLA ¿ ob Standard BKU oder noch besser, Kontrolle 
LV´s)
-	Klärung und Koordination Erstellung BfHB (Betriebsführungshandbuch)

(Hardware: WinNT Oracle Server, Citrix Terminalserver, Applicationsserver, Citrix Clients)

PDB-Prima: Überführung einer Planungsdatenbank in die Produktion. Klärung der einsetzbaren Hard- und 
Software, um im Bahnumfeld gemäß Konzernrichtlinien  für EDV-Verfahren eine Überführung der noch zu 
entwickelnden Planungsdatenbank sicher zu stellen. 

August 2001 - Januar 2002 Projekt PEP-KU, operativer Projektleiter ¿Preis- und Erlösmanagement 
Personenverkehr¿ Konfigurations- und Umgebungsmanagement bei der Deutschen Bahn (DB IDG GmbH und TLC 
GmbH) in Frankfurt gemeinsam mit einem Accenture Mitarbeiter, Teamleitung UKM.

Aufgaben: 
-	Erstellen SLA
-	Bereitstellung der Entwicklungs- Test- und Abnahmeumgebungen für die Entwickler des ¿neuen 
Preissystems¿
-	Konsolidieren der Anforderungen der Entwickler
-	Mitarbeit beim Erstellen der Nutzungspläne Hardware/SW  in den verschiedenen Projektphasen bis zur 
technischen und fachlichen Abnahme Migrationsplanung
-	Beratung mit Focus auf die spätere Betriebsführbarkeit unter Beachtung der DB-spezifischen 
Richtlinien
-	Beachten der Einhaltung Arbeiten gemäß V-Modell
-	Reporting an die Gesamtprojektleitung

Verwendete Hardware: Nonstop TANDEM, div. SUN Server, div. Bahn-
spezifische Front-End Systeme.

Verwendete SW: hauptsächlich bahnspezifische Eigenentwicklungen auf TANDEM; Oracle Datenbanken 

Januar 2001 - Juli 2001 itp-PMX-P (UKM) ¿Neues Preissystem¿, Supporteamleiter:

-	Planung/Staffing/Aufbau/Koordination des Supports für das Projekt und die später Betriebsführung 
bei Deutsche Bahn (DB TLC GmbH) in Frankfurt
-	Überwachung Ticketabarbeitung und Reporting an die Projektleitung
-	Überwachung Erstellung neuer Images für ca. 450 Entwicklerclients
-	Erstellung SLA 
-	Erarbeitung und Einführung einer Datenbank zur Ticketbearbeitung (zunächst mit Lotus Notes, sowie 
Überprüfung der Möglichkeiten des Einsatzes von Tivoli Service Desk), Fallstudien und 
Fallbeschreibungen

Oktober 2000 - Dezember 2000 Projektberatung PPSFR/Zug0Plus bei  Deutsche Bahn AG (DB IDG/INT5) in 
Erfurt/Frankfurt

-	Überwachung Planung Rollout-Prozeß
-	Sicherstellung Rahmenbedingungen WAN-/LAN 
-	Anbindungen, Bandbreitenmessungen
-	Erstellen Pflichtenheft u. Betriebsführungshandbuch
-	Ständiges Überprüfen des SOLL- IST Zustandes  zwischen Lasten- /Pflichtenheft
-	Vermittlung zwischen Auftraggeber und ¿nehmer, Prüfen der technischen Machbarkeit der 
Kundenwünsche
-	Erstellen, Einhalten des Projektzeitplans
-	Beachten der Einhaltung Arbeiten gemäß V-Modell
-	Reporting an Gesamtprojektleitung

Dezember 1994 - Oktober 1999 Gebietsleiter bei comtech (Computer-Vertriebsgesellschaft GmbH)
 
Aufgabenbereich: 
-	Betreuung von 25-30 Filialen
-	Neueröffnungen
-	Einstellung und Führen des Personals, Personalentwicklung
-	Budgetierung
-	Umsatzverantwortung (Entwicklung und Umsetzung von Marketingmaßnahmen)
-	Angebotserstellung
-	Berichtswesen gegenüber der Geschäftsleitung
-	Revisionsaufgaben

September 1992 - Dezember 1994 Filialleiter bei comtech (Computer-Vertriebsgesellschaft)

Aufgabenbereich:
-	Etablieren der neu eröffneten Filiale Siegen
-	Verkauf und Beratung
-	Montage der PC´s und Netzwerke laut Kundenwunsch inklusive aller Programme
-	Personalverantwortung
-	Umsatzverantwortung am POS

Juli 1991 - August 1992 Elektrotechniker bei beta control

Aufgabenbereich:
-	Projektierung und Ausführung der Inbetriebnahme von berührungslos arbeitenden Dickenmess- und 
¿regelanlagen
-	Wartung, Montage und Service beim Kunden

Sehr geehrte Projektanbieter,

Stundensätze und Leistungen sollten zusammenpassen. Fall Sie ein interessantes
Projektangebot haben und mein Skill stimmt, so möchte ich Sie bitten, mit mir 
Kontakt aufzunehmen.
Preise sind Verhandlungssache und kein FIXUM. Es sollte ein fairer Umgang miteinander
erfolgen.

Vielen Dank