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Unternehmensberatung
06.08 - Projektmanagement-Konzept
- Analyse und
- Überarbeitung/Redesign
Genutzte Arbeitsumgebung: Windows, MS-OFFICE, MS-Project
Projektgröße: 3 Mitarbeiter (MA)
Rollen: Projektleiter, Analytiker, Prozessdesigner
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IT-Dienstleistungsunternehmen
11.07 - 04.08 - Aufbau und Durchführung des Multi-Projektmanagement für Migrations- und Roll-Out-
Projekte
- Coaching von Projektmanagern und Projektleitern
Genutzte Arbeitsumgebung: Windows, MS-OFFICE, MS-Project
Projektgröße: > 100 MA
Rollen: Projektplaner, Coach
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Unternehmensberatung
11.06 - 08.07 Novelle Versicherungsvertragsgesetz (VVG)
- Analyse der Änderungen und der daraus resultierenden Auswirkungen
- Überarbeitung und Anpassung eines Geschäftsprozessmodells
Genutzte Arbeitsumgebung: Windows, MS-OFFICE, Lotus Notes
Projektgröße: 2 Mitarbeiter (MA)
Rollen: Analytiker, Prozessdesigner
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Unternehmensberatung
12.04 - 10.06 - Konzept zum IT-Service-Management (ITIL)
(Komponenten und Inhalte)
- Konzept zur Einführung eines IT-Service-Managements (ITIL)
- Einbindung IT-Service-Management in Vorgehensmethodik für
IT-Projekte
Genutzte Arbeitsumgebung: Windows, MS-OFFICE
Projektgröße: 3 Mitarbeiter (MA)
Rolle: Prozessdesigner
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Versicherungsunternehmen
07.03 ¿ 10.04 SAP-Einführung
- Coaching des Projektmanagers und der Projektmitarbeiter
- Planung und Controlling eines SAP-Migrationsprojektes (FI/CO)
- Qualitätssicherung der erarbeiteten Ergebnisse
- Planung und Aufbau eines SAP-Competence-Centers
- Planung und Durchführung der Plattformintegrationstests
Genutzte Arbeitsumgebung: Windows, MS-OFFICE, MS-Project
Projektgröße: 20 MA, ca. 3.000 Personentage (PT¿s)
Rollen: Leiter Projektbüro, Qualitätssicherer, Coach
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Unternehmensberatung
02.03 ¿ 05.03 - Weiterentwicklung eines Tools zur Unterstützung des Qualitätsmanagements im
Projektablauf
Systemplattform des entwickelten Produktes: Windows, MS-EXCEL
Projektgröße: 2 MA
Rollen: Projektleiter, Prozessdesigner
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Unternehmensberatung
09.02 - 11.02 - Entwicklung eines Tools zur Unterstützung des Vertragsmanagements in Projekten
Systemplattform des entwickelten Produktes: Windows, MS-EXCEL
Projektgröße: 3 Mitarbeiter (MA)
Rollen: Projektleiter, Prozessdesigner
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Unternehmensberatung
05.02 - 07.02 - Konzept zum Risikomanagement in IT-Projekten
Genutzte Arbeitsumgebung: Windows, MS-OFFICE
Projektgröße: 4 MA
Rollen: Projektleiter, Prozessdesigner
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Unternehmensberatung
02.02 - 04.02 - Konzept zum IT-Produktmanagement
Genutzte Arbeitsumgebung: Windows, MS-OFFICE
Projektgröße: 2 MA
Rollen: Projektleiter, Prozessdesigner
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Unternehmensberatung
09.01 - 12.01 - Entwicklung eines Tools zur Unterstützung des Projektcontrolling
Systemplattform des entwickelten Produktes: Windows, MS-EXCEL, MS-ACCESS
Projektgröße: 3 MA
Rollen: Projektleiter, Prozessdesigner
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Logistikunternehmen
01.01 - 08.01 - Konzeption, Realisierung und Einführung des Projektmanagements
- Aufbau und Durchführung einer bereichsweiten Projektkoordination
(Multi-Projektmanagement) für IT-Projekte
- Coaching von Projektmanagern und Projektleitern
Genutzte Arbeitsumgebung: Windows-NT, MS-OFFICE, MS-Project
Systemplattformen der betreuten Projekte: UNIX, WINDOWS
Projektgröße: 13 Projektleiter, ca. 150 MA, ca. 20.000 PTs
Rollen: Prozessdesigner, Leiter Projektbüro, Coach
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Deutsche Großbank
01.00 - 12.00 IT-Investmentbanking
- Konzeption Projektmanagement
- Konzeption und Implementierung eines Tools
zur Planung, Budgetierung und zum Controlling von Projekten
- Durchführung einer bereichsweiten Projektkoordination
(Multi-Projektmanagement) für IT-Projekte
- Coaching von Projektmanagern und Projektleitern
Systemplattform des entwickelten Produktes: Intranet (MS-IIS, SQL, Java)
Projektgröße: 8 MA, 2.000 PTs
Rollen: Projektleiter, Prozessdesigner, Projektkoordinator, Coach
07.99 - 12.99 IT-Bankweit
- Qualitätssicherung von Projekten im Rahmen des Jahrtausendwechsels
- Konzeption, Realisierung und Durchführung einer Einsatzplanung von
Produktionseinsätzen im Rahmen des Jahrtausenwechsels
Genutzte Arbeitsumgebung: Windows-NT, MS-OFFICE, MS-Project
Systemplattformen der betreuten Projekte: OS/390, UNIX, WINDOWS
Projektumfang: ca. 200 Produktionseinsätze in 5 Monaten
Rollen: Einsatzkoordinator, Prozessdesigner, Qualitätssicherer
02.99 - 06.99 IT-Zahlungsverkehr
- Konzeption und Einführung eines Konfigurationsmanagements
zur Unterstützung des Produkt- und Projektmanagements
- Konzeption und Einführung einer Vorgehensmethodik
für die Anpassung und Erweiterung von Fremdsoftware
- Konzeption einer IT-Dokumentation und
Einführung anhand eines nachzudokumentierenden IT-Systems
Genutzte Arbeitsumgebung: Windows-NT, MS-OFFICE, MS-Project
Systemplattform des betreuten Produktes: UNIX
Projektgröße: 6 MA
Rollen: Projektleiter, Prozessdesigner
10.98 - 02.99 IT-Bankweit
- Auditieren von Projekten im Rahmen des Jahrtausendwechsels
Genutzte Arbeitsumgebung: Windows, MS-OFFICE
Systemplattformen der betreuten Projekte: OS/390, UNIX, WINDOWS
Projektumfang: 30 Projekte/Produkte
Rolle: Auditor
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Verlag
08.98 - 09.98 - Schulung MS-Project 98
Genutzte Arbeitsumgebung: Windows, MS-OFFICE, MS-Project
Projektumfang: 30 zu schulende Projektleiter
Rolle: Dozent
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Versicherung
02.98 - 07.98 - Konzeption, Realisierung und Einführung des Einzel- und Multi-Projektmanagements
für EURO-Projekte
- Durchführung des Program-Management für alle EURO-Projekte
- Coaching des Projektmanagers und der Projektleiter
Genutzte Arbeitsumgebung: Windows, MS-OFFICE, MS-Project
Systemplattformen der betreuten Projekte: OS/390, UNIX, WINDOWS
Projektgröße: 8 Projektleiter, ca. 70 MA, ca. 10.000 PTs
Rollen: Prozessdesigner, Leiter Projektbüro, Coach
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Deutsche Großbank
05.97 - 12.97 - Konzeption, Realisierung und Einführung des Program-Managements
für "Jahr 2000"-Projekte
- Durchführung des Program-Management für alle "Jahr 2000"-Projekte
- Coaching von Projektmanagern und Projektleitern
- Aufbau eines Competence Centers für die "Jahr 2000"-Problematik
Genutzte Arbeitsumgebung: Windows-NT, MS-OFFICE, MS-Project
Systemplattformen der betreuten Projekte: OS/390, UNIX, WINDOWS, OS/2
Projektgröße: 30 Projektleiter, ca. 150 MA, ca. 10.000 PTs
Rollen: Prozessdesigner, Leiter Projektbüro, Coach
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IT-Dienstleistungsunternehmen in einem Finanzdienstleistungsverbund
01.97 - 04.97 - Konzeption, Realisierung und Einführung des Projektmanagements
- Aufbau und Durchführung des Multi-Projektmanagement für alle Projekte
- Coaching von Projektmanagern und Projektleitern
Genutzte Arbeitsumgebung: Windows, MS-OFFICE, MS-Project
Projektgröße: 8 MA
Rollen: Teilprojektleiter, Prozessdesigner, Leiter Projektbüro, Coach
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Versicherung
10.96 - 11.96 - Projektmanagementaudit eines Migrationsprojektes
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Großsparkasse
04.96 - 09.96 - Konzeption des Projektmanagements
- Aufbau und Durchführung der Projektkoordination (Multi-Projektmanagement)
für eine Migration
- Coaching von Projektmanagern und Projektleitern
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Großsparkasse
09.95 - 04.96 - Konzeption, Realisierung und Einführung des Projektmanagements
- Aufbau und Durchführung einer sparkassenweiten Projektkoordination
(Multi-Projektmanagement) für strategische Projekte
- Coaching von Projektmanagern und Projektleitern
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Unternehmensberatung
04.95 - 08.95 - Entwicklung eines universell einsetzbaren Projektmanagementkonzeptes
(Branchen und Vorgehensmodell neutral)
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Bankenverbund
12.94 - 03.95 - Konzeption von Projektmanagement
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Sicherheitsdienstler
10.94 - 11.94 - Analyse Qualitätsmanagement (ISO 9001)
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Sicherheitsdienstler
08.94 - 09.94 - Analyse der Abteilung Rechnungswesen und Definition von
Effizienzsteigerungsmaßnahmen
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Versicherung
06.94 - 07.94 - Effizienzanalyse des vorhandenen Toolsets für die Bereiche IT-Grundkomponenten,
IT-Produktion, IT-Entwicklung & Wartung und allgemeine Komponenten
innerhalb der MVS-Großrechnerumgebung
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Unternehmensberatung
04.94 - 05.94 - Konzeption und Einführung von Qualitätsmanagement (ISO 9001)
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Deutsche Großbank
09.92 - 12.93 - Konzeption, Realisierung und Einführung des IT-Controlling
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Deutsche Tochter einer Schweizer Bank
06.92 - 07.92 - Analyse des Back-Up-Konzeptes
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Deutsche Großbank
07.89 - 04.92 - Konzeption zur Reorganisation des Bereiches Entwicklung & Wartung
- Projektmanagement
.. Konzeption eines Projektinitiierungsverfahrens,
.. Konzeption eines Projektmanagementverfahrens mit den Komponenten
- Projekt-/Phasenplanung,
- -fortschrittsverfolgung und
- -steuerung
.. Schulung und Einführung der vg. Verfahren
- Vorgehensmodell
.. Überarbeitung eines bestehenden Phasenmodells
.. Anpassung eines Standard-Vorgehensmodells an Kundenbedürfnisse und
Neukonzeption fehlender Komponenten
.. Konzeption eines Reviewverfahrens zur Qualitätssicherung
- Werkzeuge
.. Konzeption, Anpassung, Schulung und Einführung eines Projektmanagementsystems
.. Konzeption, Teilrealisierung, Schulung und Einführung eines Tools
zur Unterstützung des Berichtswesens innerhalb der Projektarbeit
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Deutsche Großbank
09.89 - 10.89 - Schwachstellenanalyse des IT-Betriebes
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Unternehmensberatung
01.89 - 04.89 - Überarbeitung eines Vorgehensmodells und
Integration in ein bestehendes PC-Projektmanagementsystem
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Deutsche Großbank
08.88 - 12.88 - Funktionskostenanalyse in den Bereichen
Devisen-, Geldhandel und Refinanzierung
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Stahlhandel
05.88 - 06.88 - IT-Audit
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Mineralölhandel
01.88 - 04.88 - Dokumentation und Analyse des Vertriebssystems
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Deutsche Bank
06.87 - 12.87 - Projektplanung für die Einführung des Bankensystems KORDOBA (Siemens) und
- Einführung des Teilsystems Adressen
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Deutsche Großbank
06.87 - 09.87 - Effizienzanalyse des IT-Betriebes
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Deutsche Tochter einer Schweizer Bank
11.86 - 05.87 - Projektleitung bei der Einführung eines Bankengesamtssystems
08.86 - 10.86 - Projektplanung für die Einführung eines Bankengesamtssystems
04.86 - 07.86 - Ausschreibung und Evaluation eines Bankengesamtsystems
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Energieversorgung
01.86 - 03.86 - RZ-Wiederanlaufkonzept (Katastrophenplanung)
11.85 - 12.85 - Überprüfung eines RZ auf Ordnungsmäßigkeit und Sicherheit
06.85 - 10.85 - Konzeption und Einführung des IBM-RACF-Systems
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Nahrungsmittelindustrie
02.85 - 05.85 - Konzeption einer IT-Dokumentation und
Einführung anhand eines nachzudokumentierenden IT-Systems
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Schweizer Bank
12.84 - 01.85 - IT-Sicherheits-/Sicherungskonzept (Katastrophenplanung)
09.84 - 11.84 - Methoden-und Toolkonzept für die Anwendungsentwicklung und die IT-Produktion
04.84 - 08.84 - Mitarbeit bei der Erstellung eines IT-Gesamtkonzeptes
(Teilbereiche: Bankenapplikation, Sicherheit, Tools)
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