Personen-ID                70658   
Wohnort                    531xx Bonn Deutschland 
Jahrgang                   1975 
EDV-Erfahrung seit         1996 
Staatsbürgerschaft         deutsch 
Verfügbar ab               30.03.09 zu 100%, Vor-Ort-Einsatz 100% möglich 
Profil erstellt am         13.03.05 
Profil zuletzt geändert am 08.12.08 

Beratung / Consulting
Coaching / Schulung / Training
Projektleitung / Organisation / Koordination
Qualitätssicherung / Test
Software-Test, testen, testing, QA, QS, Testmanagement, Testautomatisierung, Project Managment 
Office (PMO), Riskmanagement, Projektkoordination -/ organisation
Fachlicher Schwerpunkt: Senior Consultant (8 Jahre Erfahrung in der IT-Beratung). Experte in 
Software-Test; Kommunikation-/ Reporting; Prozessoptimierung & (Co-)Projektleitung

Festanstellung kommt derzeit nicht in Betracht, nur freiberufliche Mitarbeit
Voraussetzung für Festanstellung: abh. von Aufgabe und Rahmenbedingungen

Abgeschlossenes Universitätsstudium:
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- Kommunikationsforschung, Schwerpunkt Computerlinguistik


 
Zertifikate, Weiterbildungen, Zusatzqualifikation: 
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Certified Spice Assessor, SQS-Basisausbildung Software Test, Zertifiziert für SQS-Test/ 
Professionell Tool-Familie,
SQS-Zusatzausbildung "Technischer Verfahrensberater", Adonis-zertifiziert- Diverse Trainings im 
technischen und fachlichen
Bereich, u.a. während 4 jähriger Anstellung bei SQS, SQS-Professionell zertifiziert, ISTQB 
Div. IT-Lehrveranstaltungen/ Seminare während Studium/Anstellung, diverse bankfachliche Seminare im
Zuge meiner mehrjährigen Anstellung im Deutsche Bank Konzern, Theoretisches/ Praktisches Wissen rund 
um QS-Verfahren/ -Methoden und -Prozesse.
diverse studienbegleitende Praktika auch im Ausland(Bloomberg, Platow-Brief, Deutsche Bank).

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Innerhalb von Deutschland
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--Deutschland: komplett

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Außerhalb von Deutschland
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[EUROPA - EU-MITGLIEDSSTAATEN]

--komplett in: Belgien, Bulgarien, Dänemark, Estland, Finnland, Frankreich, Griechenland, 
Großbritannien, Irland, Italien, Lettland, Litauen, Luxemburg, Malta, Niederlande, Österreich, Polen,
 Portugal, Rumänien, Schweden, Slowakei, Slowenien, Spanien, Tschechien, Ungarn, Zypern

[MITTLERER UND NAHER OSTEN]

--komplett in: Israel, Katar, Kuwait, Vereinigte Arabische Emirate

komplett in: [NORDAMERIKA]
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Kommentar:
Englische Projektsprache vorausgesetzt

Deutsch: mother tongue/ Muttersprache
Englisch: business fluent/ Verhandlungssicher
Französisch: basic knowledge (school / holidays)
Polnisch: Muttersprache (zweisprachig aufgewachsen)

Diverse

IBM ISPF
MS-DOS
MVS, OS/390
Unix
Windows

Cobol
Java, JavaScript
JCL
Pascal
PL/SQL
Shell
Tcl/Tk

Access
DB2
Lotus Notes
Oracle
SQL

CICS
IMS/DC
Internet, Intranet
MMS
TCP/IP
Voice
Windows Netzwerk

Produkte:
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- SQS-Test Organisation Platform (TOP)®;
- SQS-TEST®/ Professional
- SQS-TEST® für Windows®
- SQS-Test Organisation Platform (TOP)
- SQS-BIT
- HP Test-Director/ Quality Center®
- HP WinRunner®
- HP IT Governance Center®
- PVCS-Tracker®;
- PVCS Version Manager®
- CVS
- VSS
- Adonis®
- JIRA
- Augeo Central
- OPX2
- Testquest
...

Arbeitsgebiete:
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- Dokumententest
- Requirementsvalidierung
- Prozessanalyse /-Bewertung (SPICE-Second Assessor)
- Funktionstest
- Systemtest/Integrationstest
- Anwendungstest
- Abnahmetest
- Testverfahren
- Testorganisation
- Testmanagement
- Projektoffice
- Program management support
- Projektmanagement
- Projektkoordination
- Risikomanagement
- Coaching
- Management reporting

Banken, Börse, Dienstleistung, Versicherungen, Handel, Automobil, Telekommunikation

Projekt 10:
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Laufzeit Projekt: 09/08 - 10/08

Unternehmen: Konzern

Gesamtprojektgröße: > 25

Kunde: Führendes Unternehmen in der Versicherungsbranche

Branche: Versicherungen

Beschreibung Gesamtprojekt: Einführung Projectmanagement Tool im Konzern


Rolle/ Aufgabe im Projekt: Setup PMO, Prozessanalyse

Teamgröße innerhalb des Projektes: > 10
 
Eigene Tätigkeit im Projekt:

- Review des Testprozesses im Hinblick auf Optimierungsmöglichkeiten & Quick Wins
- Unterstützung des internen Managements beim Aufbau im Bereich Project Office (z.B. Ausarbeitung 
Riskmanagement-Template)
- Vorbereitung/ Moderation der Projektrunden
- Beitrag zu diversen Runden, Test Jour Fixes, Teilprojektleiterrunden

Persönlich eingesetzte/ tangierte Technologien im Projekt:

- OPX2
- MS Powerpoint
- MS Excel
- MS Visio



Projekt 9:
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Laufzeit Projekt: 03/08 - 08/08

Unternehmen: Konzern

Gesamtprojektgröße: > 50

Kunde: International operierendes Bankhaus

Branche: Banken

Beschreibung Gesamtprojekt: Rollout von Prozessen in Auslandslokationen  


Rolle/ Aufgabe im Projekt: Projectmanager Support/ Konzeptionelle Beratung / internationales 
Multiprojektmanagement / Prozess Analyse

Teamgröße innerhalb des Projektes: > 50
 
Eigene Tätigkeit im Projekt:

- Unterstützung des internen Managements beim Setup des multinationalen Projekts / Rollout von 
Standardprozessen
- Co-Projektleitung  für die unterschiedlichen Lokationen in Europa & USA. Projektorganisation. 
Konzeptioneller Support bei Vorgehensdefinition für Erstellung Leistungsanforderungen an Prozesse je 
Lokation. 
- Mitarbeit Erarbeitung von Standardprozessen mit der IT-Architektur (IST-Analyse der bestehenden 
Prozesse & Entwurf SOLL-Vorgabe) Abstimmung länderübergreifend mit internen Prüfern (Compliance  etc.
) .
- Unterstützung bei der  Vorbereitung sowie Herbeiführung von Vorstandsentscheidungen.
- Beratung/ Coaching in Bezug auf Innen-/ Aussenkommunikation (bereichsübergreifend).
- Reporting: Erstellung diverser regelmäßiger Reports unterschiedlichen Inhalts von der fachlichen 
Präsentation für das Projekt Team bis hin zum Projektstatus für  das obere Management (Steering 
board).
- Teilnahme an Lenkungsausschuss.
- Beratung im Hinblick auf den Rollout von bankfachlichen Kernapplikationen über Citrix-
Infrastruktur.
- Beratung des Gesamtprojektleiters in Bezug auf aktuelle Tendenzen, Risiken und eingeleitete 
Maßnahmen/ Urlaubsvertretung des Gesamtprojektleiters.

Persönlich eingesetzte/ tangierte Technologien im Projekt:

- Augeo central
- Citrix
- MS Powerpoint
- MS Excel
- MS Project
- MS Visio
- JIRA



Projekt 8:
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Laufzeit Projekt: 05/05 - 04/08
 

Unternehmen: Konzern

Gesamtprojektgröße: > 50

Kunde: Führendes Unternehmen der Mobilfunkbranche

Branche: Telekommunikation

Beschreibung Gesamtprojekt:
Performance-Monitoring im Umfeld moderner Breitbandtechnologien
-  Projektsprache englisch.

Rolle/ Aufgabe im Projekt: Project Management Support; Projektkoordination; Reporting

Teamgröße innerhalb des Projektes: > 50
 
Eigene Tätigkeit im Projekt:

- Unterstützung des internen Managements beim Aufbau und Betrieb eines 
  multinationalen Benchmarking-Großprojekts (End-to-End Performance) im Umfeld 
  mobiler Breitbandtechnologien (EDGE, UMTS, HSDPA, ¿)
- Projektmanagement /- koordination, Ermittlung & Überwachung des 
  Projektfortschritts in den unterschiedlichen Nationen in Europa
- Project Office, Projektorganisation, wie z.B. Vorbereitung, Durchführung und 
  Moderation der Projekt-Meetings; Jour Fixes mit Marketing sowie Operations
- Support und Koordination von Aktivitäten rund um die Einführung toolgestützter 
  Testautomation in den nationalen Teilprojekten u.a. mit qualitätssicherndem 
  Hintergrund
- Durchführung von Analysen mit Fokus auf Qualitätssicherung der Eingangs-/ 
  Ausgangsdaten sowie zwecks Erkenntnisgewinn zur Ableitung strategischer 
  Entscheidungsmöglichkeiten für das obere Management
- Beratung in Bezug auf Innen-/ Aussenkommunikation (bereichsübergreifend):
  => Single point of contact für Ansprechpartner aus Marketing und Operations sowie 
  dem Projekt-Team, z.B. im Hinblick auf Messerfordernisse, Testfälle/ 
  Anforderungen; Tracing; Tagesgeschäft etc.
  => Erstellung diverser regelmäßiger Reports unterschiedlichen Inhalts von der 
  fachlichen Präsentation für das Projekt Team bis hin zum Projektstatus für das   
  obere sowie Topmanagement (Steering board; CTO-reporting, ...)
- Beratung des Abteilungsleiters in Bezug auf aktuelle Tendenzen, Risiken und  
  eingeleitete Maßnahmen bis hin zur Vertretung des Abteilungsleiters bei diversen    
  Meetings im direkten oder indirekten Projektzusammenhang, z.B. Steering Boards


Persönlich eingesetzte/ tangierte Technologien im Projekt:

- HP IT Governance Center
- HP Quality Center
- MS Powerpoint
- MS Excel
- MS Visio
- MS Project



Projekt 7:
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Laufzeit Projekt: 11/04 - 03/05

Unternehmen: Konzern

Gesamtprojektgröße: 1 - 20

Kunde: Bankhaus eines weltweit führenden Automobilkonzerns

Branche: Banken

Beschreibung Gesamtprojekt:
Erweiterung der bestehenden Frontend-Systeme der einzelnen Händlerrepräsentanzen in Europa für
den Finanzdienstleistungszweig eines führenden süddeutschen Automobilkonzerns. Internationales
Projekt -  Projektsprache englisch.

Rolle/ Aufgabe im Projekt: Qualitätssicherung

Teamgröße innerhalb des Projektes: 6 - 20

Eigene Tätigkeit im Projekt:
- Testmanagement, Test Planung, Test Konzeption
- Funktionstest, Anwendungstest, Systemtest, Integrationstest, Abnahmetest
- Testorganisation, z.B. Aufsetzung des Quality Centers (Test Director) zur Ermittlung/ Überwachung, 
des Testfortschritts und des Defect Tracking
- Testing, z.B. Testfallermittlung, Testausführung und Support dieser Aktivitäten
- Koordination der Testaktivitäten in den unterschiedlichen Lokationen in Europa
- Gap-Analyse/ Gap-Klärung in Spezifikationen
- Project Management Support

Persönlich eingesetzte Technologien im Projekt:
- SQL-Navigator
- XML-Spy
- MQ-Series
- HP Quality Center
- MS Project
- MS Office



Projekt 6:
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Laufzeit Projekt: 11/04

Unternehmen: Konzern

Gesamtprojektgröße: 1 - 20

Kunde: Weltweit führender französischer Automobilkonzern/ Frankreich

Branche: Automotive

Beschreibung Gesamtprojekt:
Worshop/ Produktvorstellung SQS Test Stand alone & Newline bei einem
weltweit führenden Automobilhersteller in Frankreich.

Rolle/ Aufgabe im Projekt: Beratung

Teamgröße innerhalb des Projektes: 1 - 5

Eigene Tätigkeit im Projekt:
Worshop/ Produktvorstellung SQS Test Stand alone & Newline bei einem weltweit führenden
Automobilhersteller in Frankreich. Support während Evaluationsphase.

Persönlich eingesetzte Technologien im Projekt:
- SQS-Test stand alone
- SQS Test Organizsation Platform (TOP)



Projekt 5:
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Laufzeit Projekt: 04/04 - 09/04

Gesamtprojektgröße: >50

Kunde: Bundesweit vertretene Dienstleistungsorganisation

Branche: Dienstleistung

Beschreibung Gesamtprojekt:
Neuentwicklung eines Gebühreneinzugssystems bei einer Dienstleistungsorganisation.

Rolle/ Aufgabe im Projekt:
Beratung im Hinblick auf Qualitätssicherung, Coaching, Training

Teamgröße innerhalb des Projektes: 6 - 20
Eigene Tätigkeit im Projekt:
1) QS-orientierte Analysen, zur:
- Fehlerdichte. Fokus: Ermittlung von Risiken durch besonders fehlerhafte Bereiche 
  der Anwendung.
- Übergangsdauer von Statuswechseln im ¿Lebenslauf¿ einer Abweichung
- Überprüfung Testfall-Datenbank auf Inkonsistenzen/ Besonderheiten
- Überprüfung der vorhandenen Schnittstellendokumentation auf Inkonsistenzen
- Durchführung von Vollständigkeitsanalysen in Bezug auf die Testabdeckung

2) Testorganisation:
- Vorbereitung und Durchführung von Schulungen für Tester im Systemintegrationstest 
  und der Abnahme und weitergehende Unterstützung der Mitarbeiter
- Erstellung von Support-Mitteln für das Test-Tagesgeschäft ("Quick-Reference")
- Erarbeitung und Kommunikation einer Lösung zur Erstellung von Testfällen für den 
  System-/Integrationstest

3) Konzeptionelle Tätigkeiten: 
- Vorbereitung/ Durchführung einer Bestandsaufnahme der Einhaltung der im QSP 
  vorgesehenen Maßnahmen 
- Ausarbeitung einer Backup-Fehlermanagementlösung für den Fall des Ausfalls des 
  zentralen Abweichungsmanagement-Tools

Persönlich eingesetzte Technologien im Projekt:
- CVS
- MS access/ Excel
- PVCS Version Manager
- PVCS Tracker



Projekt 4:
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Laufzeit Projekt: 02/04

Unternehmen: Konzern

Kunde: Renommierter deutscher Automobilzulieferer

Branche: automotive

Beschreibung Gesamtprojekt:
Entwicklung eines Kraftfahrzeug-Steuergeräts

Rolle/ Aufgabe im Projekt: Qualitätssicherung

Teamgröße innerhalb des Projektes: 1- 5

Eigene Tätigkeit im Projekt:
- Analyse, Review und Bewertung von Requirements-Dokumenten
- Abbildung der Requirements in Form von Testfällen in SQS-Test TCS


Persönlich eingesetzte Technologien im Projekt:
- SQS-TEST TCS (Test case specification)


Projekt 3:
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Laufzeit Projekt: 05/03 - 09/03

Unternehmen: Deutsche Großbank

Gesamtprojektgröße: > 50

Branche: Banken

Beschreibung Gesamtprojekt:
Neuentwicklung eines mandantenunabhängigen 
Buchungsmoduls einer deutschen Großbank:
Entwicklung z.T. prozedural in Cobol, z.T. objektorientiert in JAVA

Rolle/ Aufgabe im Projekt (Test-Teilprojekt): 
Test, Qualitätssicherung, Teilprojektleitung (Test)

Teamgröße innerhalb des Projektes: 6 - 20

Eigene Tätigkeit im Projekt:
Support der Testprojektleitung durch Übernahme der Teilprojektleitung innerhalb des Test-Teams:
- Fortführung der Testmanagementaufgaben im Hinblick auf Testkonzeption und 
  Testplanung für das Teilprojekt für das Folge-Release
- Prozessanalyse und ¿mitgestaltung im Hinblick auf die Interaktion des Bereichs 
  ¿Test¿ mit anderen bankinternen Projektbereichen. 
- Ermittlung und Definition der Testerfordernisse beginnend mit der 
  Dokumentenerstellung.
- Aufwandsschätzung, Testobjektabgrenzung für das Folge-Release
- Coaching von bis zu vier Kunden-Mitarbeitern
- Fortführung der bisherigen Aufgaben (s. Projekt 2.)

Persönlich eingesetzte Technologien im Projekt:
- SQS-Test TCS (test case specification)
- SQS-Test TDD (test data definition)
- MQ-Series
- TSO/ISPF
- Flasher
- QMF
- VSS
- MS Project


Projekt 2:
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Laufzeit Projekt: 02/02 - 04/2003

Unternehmen: Deutsche Großbank

Gesamtprojektgröße: > 50

Branche: Banken

Beschreibung Gesamtprojekt:
Neuentwicklung eines mandantenunabhängigen 
Buchungsmoduls einer deutschen Großbank:
Entwicklung z.T. prozedural in Cobol, z.T. objektorientiert in JAVA

Rolle/ Aufgabe im Projekt:
Test, Qualitätssicherung, Coaching

Teamgröße innerhalb des Projektes: 6 - 20

Eigene Tätigkeit im Projekt:
- Systematische Testfallermittlung im Funktionstest 
  mit SQS- TEST®
- Testdatendefinition im Funktionstest mit SQS-TEST®
- Testausführung über den SQS-Test-Client
- Testauswertung im Host / JAVA-Umfeld
- Dokumententest
- Coaching von bis zu sechs Kundenmitarbeitern in den Themenschwerpunkten
  methodische Testfallermittlung, Testdatenerstellung (Äquivalenzklassenanalyse, 
  Grenzwertanalyse)mit Hilfe der Werkzeuge SQS - TCS/ TDD an unterschiedlichen 
  Projektstandorten in Deutschland
- Reviewtätigkeit
- Testmanagement

Persönlich eingesetzte Technologien im Projekt:
- SQS-Test TCS (test case specification)
- SQS-Test TDD (test data definition)
- MQ-Series
- TSO/ISPF
- Flasher
- QMF
- VSS



Projekt 1:
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Laufzeit Projekt: 02/01 - 09/01

Gesamtprojektgröße: 21 - 50

Kunde: Bundesweit vertretene Dienstleistungsorganisation

Branche: Dienstleistung

Beschreibung Gesamtprojekt:
Neuentwicklung Mitgliederverwaltung bei einer bundesweit vertretenen Dienstleitungsorganisation

Rolle/ Aufgabe im Projekt: Test, Qualitätssicherung, Koordination

Teamgröße innerhalb des Projektes: 6 -20

Eigene Tätigkeit im Projekt:
- Systematische Testfallermittlung im Funktions-/ 
  Anwendungstest mit SQS- TEST® 
- Begleitung der Testausführung
- Koordinierung/ Coaching von Kunden-Mitarbeitern im Rahmen der Testausführung an
  unterschiedlichen Standorten in Deutschland

Persönlich eingesetzte Technologien im Projekt:
- SQS-Test TCS, Toad